不能直接外推,但也不是只能放弃。关键判断是:目标市场与所选地区之间的差异,是否恰好落在你要改写的文本所依赖的那几个变量上。如果差异只影响用词习惯和格式偏好,通常可以保留结果再局部修正;如果差异影响事实、法规、计量单位或文化指涉,外推就会把错误带进正文。下面给出一套把分歧变成可核对项目的做法。
同样是找不到目标市场,处理方式完全不同。把下面三类分开,可以避免团队在同一句话上反复争论。
一个实际动作:让每位参与者分别写下“我认为目标市场与所选地区在哪三点上不同”,再逐条对照。如果三份清单重合度很低,说明分歧不在工具,而在大家对目标市场的理解不一致,此时应先统一事实,而不是继续比较改写结果。
把待改写文本拆成变量,比笼统评价“结果好不好”更容易达成一致。可按以下顺序核对:
据此形成三种取舍:
假设某团队要改写一份面向目标市场的服务说明,但工具的地区选项里只有邻近地区。两人对同一段结果产生分歧:一人认为可以直接用,一人认为必须重写。
把分歧拆成可核对项后得到:该段包含一处资质表述、两处计量单位、三处称谓。资质表述在目标市场没有对应依据,计量单位需要换算,称谓需要替换。结论是退出整段外推,只保留句式结构,事实与资质部分重新撰写。这个例子的数字仅用于说明比较方法,不代表任何工具的实际表现。
动作与结果的关系在这里很直接:先做变量清单,才能知道该保留哪一部分;如果跳过清单直接比较两版结果,讨论会停留在“读起来顺不顺”,无法收敛。
即使决定保留或局部改写,也应记录以下条件,否则下一次换人接手会重复同样的争论:
如果工具的地区覆盖情况、可选范围或数据来源发生变化,上述条件需要重新核对,具体信息以工具当前说明为准。缺少目标市场选项本身不构成结果错误的证据,也不能单独证明结果可用;它只是提示你需要补充本地判断。
当差异集中在法规、资质或核心事实,且团队无法就本地依据达成一致时,继续在改写结果上打补丁通常不划算。更稳妥的做法是先用目标市场的原始资料确定事实,再让改写工具只处理结构和语感部分。反过来,如果差异仅涉及称谓和格式,且已有本地审校,保留结果并做词汇替换往往更快。判断标准不是工具给了哪个地区,而是差异是否落在你无法自行核对的那一类内容上。